(網(wǎng)經(jīng)社訊)5 月 27 日，由浙江省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、浙江省民政廳指導(dǎo)，螞蟻集團(tuán)聯(lián)合浙商銀行共同發(fā)起的“梔夢(mèng)行動(dòng)”暨百縣百品助農(nóng)行動(dòng)浙江專場(chǎng)啟動(dòng)儀式在浙江淳安縣下姜村舉行。在“萬(wàn)企興萬(wàn)村”行動(dòng)和浙江慈善“共富同行”計(jì)劃的號(hào)召下，雙方將圍繞產(chǎn)業(yè)助力、金融助力、文旅助力三大維度，通過(guò)資源整合、平臺(tái)共建、生態(tài)賦能等創(chuàng)新模式，共同助力下姜村建設(shè)共富示范區(qū)示范點(diǎn)，打造鄉(xiāng)村振興示范村。
一、產(chǎn)業(yè)融合與電商助農(nóng)的協(xié)同機(jī)制
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社產(chǎn)業(yè)電商臺(tái)（B2B.100EC.CN）查詢DeepSeek后獲悉，螞蟻集團(tuán)與浙商銀行發(fā)起的“梔夢(mèng)行動(dòng)”展現(xiàn)了電商平臺(tái)與金融機(jī)構(gòu)在鄉(xiāng)村振興中的協(xié)同作用。該行動(dòng)通過(guò)“百縣百品助農(nóng)行動(dòng)”浙江專場(chǎng)，將下姜村的梔子香薰、梔子花茶等特色農(nóng)產(chǎn)品納入電商推廣體系，同時(shí)引入“爺爺不泡茶”等知名品牌聯(lián)名開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，形成“品牌聯(lián)名+電商銷售”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式。這種模式不僅解決了農(nóng)產(chǎn)品銷路問(wèn)題，還通過(guò)品牌溢價(jià)提升了產(chǎn)品附加值。
浙商銀行在產(chǎn)業(yè)鏈上游的介入進(jìn)一步強(qiáng)化了產(chǎn)業(yè)融合。通過(guò)招引香氛企業(yè)“空澗科技”入駐，推動(dòng)下姜村梔子產(chǎn)品從初級(jí)加工向高附加值方向轉(zhuǎn)型，其獲獎(jiǎng)產(chǎn)品“下姜梔子香氛”即為例證。電商平臺(tái)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的深度結(jié)合，為鄉(xiāng)村提供了“產(chǎn)學(xué)研銷”一體化的解決方案，有效突破了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的局限性。
二、金融支持與數(shù)字化基建的雙重保障
金融與數(shù)字技術(shù)的結(jié)合是“梔夢(mèng)行動(dòng)”的另一核心。網(wǎng)商銀行為產(chǎn)業(yè)帶頭人提供免息貸款，降低了創(chuàng)業(yè)門檻；浙商銀行設(shè)立金融顧問(wèn)工作室并落實(shí)2000萬(wàn)元授信額度，針對(duì)性解決鄉(xiāng)村資金短缺問(wèn)題。這種“信用貸款+專項(xiàng)授信”的金融支持體系，為電商助農(nóng)提供了穩(wěn)定的資金流。
數(shù)字化基建則從能力提升層面賦能鄉(xiāng)村。螞蟻集團(tuán)的“數(shù)字木蘭”計(jì)劃通過(guò)培訓(xùn)民宿管家數(shù)字技能，推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游線上化；員工志愿者參與文創(chuàng)設(shè)計(jì)，進(jìn)一步激活鄉(xiāng)村文化資源。金融與數(shù)字化的雙重保障，既解決了短期資金需求，也培育了長(zhǎng)期發(fā)展能力，形成可持續(xù)的鄉(xiāng)村電商生態(tài)。
三、文旅電商化與品牌IP的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)
下姜村作為國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)，其文旅資源與電商的聯(lián)動(dòng)具有示范意義?！皸d夢(mèng)行動(dòng)”將梔子元素融入文創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)，并通過(guò)支付寶平臺(tái)推廣民宿和農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了“文旅+電商”的流量轉(zhuǎn)化。浙商銀行的“千島文旅貸”等產(chǎn)品則為文旅商戶提供專項(xiàng)支持，緩解行業(yè)融資難題。
這種模式的核心在于IP化運(yùn)營(yíng)。通過(guò)打造“下姜村·梔夢(mèng)”品牌，將地域文化符號(hào)轉(zhuǎn)化為消費(fèi)符號(hào)，再借助電商渠道放大傳播效應(yīng)。文旅電商化不僅拓寬了收入來(lái)源，還通過(guò)品牌效應(yīng)提升了鄉(xiāng)村的整體價(jià)值，印證了“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念。
四、政企協(xié)同與可復(fù)制模式的探索
“梔夢(mèng)行動(dòng)”的成功離不開(kāi)政策引導(dǎo)與多方協(xié)作。浙江省“萬(wàn)企興萬(wàn)村”行動(dòng)和慈善“共富同行”計(jì)劃為項(xiàng)目提供了政策框架，而企業(yè)則通過(guò)市場(chǎng)化手段落實(shí)具體措施。這種政企協(xié)同機(jī)制既避免了資源浪費(fèi)，也確保了項(xiàng)目的可持續(xù)性。
浙商銀行提出的“浙銀筑夢(mèng)”品牌計(jì)劃，表明該模式具備可復(fù)制性。其“金融+文化”的四大產(chǎn)品系列，未來(lái)可適配不同鄉(xiāng)村的特色資源。螞蟻集團(tuán)“百縣百品”已覆蓋全國(guó)320個(gè)脫貧縣的實(shí)踐也證明，電商助農(nóng)的規(guī)?；茝V具有可行性。
結(jié)語(yǔ)
“梔夢(mèng)行動(dòng)”為電商賦能鄉(xiāng)村振興提供了多維度的創(chuàng)新樣本。從產(chǎn)業(yè)融合到金融支持，從數(shù)字化基建到文旅IP打造，其經(jīng)驗(yàn)表明鄉(xiāng)村振興需整合多方資源，構(gòu)建“政府引導(dǎo)+市場(chǎng)運(yùn)作+社會(huì)參與”的生態(tài)體系。未來(lái)，隨著更多企業(yè)加入，類似的協(xié)同模式有望在更廣范圍內(nèi)推動(dòng)鄉(xiāng)村共富目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
